野球＠ふたば保管庫 [戻る]
|
だが１０年後、球界の勢力図は変わった。０５年にダイエーから親会社を引き継ぎ、１０年目の昨季に２年連続日本一に輝いたソフトバンクは今季の年俸総額が巨人以来の５０億円超えが確実だ。親会社のカリスマ創業者でもある孫オーナーが補強と育成に投資。巨人が日本一奪回を目指す上で大きな壁となった。 逆に巨人はこの１０年で大きな経営基盤を失った。テレビ地上波のナイター中継は０６年時点で年間１０６試合、放映権料は１試合で１億円とされた。だが近年は中継数が激減し年間１ケタ台で推移。放映権料も６０００万円まで目減りした。 チーム編成を支えてきたＦＡ市場では、米球団のみならず国内他球団に“買い負け”のケースも出ている。国内トップ級のＦＡ補強は１１年オフの杉内が最後。しかも前所属のソフトバンクとの交渉がこじれた“敵失”に乗じたものだ。資金力を背景に有望新人を確保してきた希望入団枠制度も０６年限りで廃止。現役の“逆指名組”は阿部と内海しか残っていないが、自由競争が復活しても、かつてのように優位に立てるかは疑問だ。 |
|
岐路に立つ常勝軍団の指揮を任された高橋監督は、今後もペナントレースの趨勢を一変させるような大物の補強をあてにはできない。スカウティングと育成の占める比重は、球団史上例がないほど大きくなりそうだ。 ＝金額は推定 （笹森倫） |
|
脱炭素社会でますます斜陽の新聞社がもう球団を抱える必要はない 巨人の名前を継承したまま、今資本力のある東京の、一度も球団を持ったことのない大企業に、株式の一部を譲渡したほうがいいと思う。 |
|
数年連続で最下位になってほしい そうすりゃ完全ウェーバーの導入に積極的になるかもしれん |
|
>そうすりゃ完全ウェーバーの導入に積極的になるかもしれん それは良いかも |
|
>そうすりゃ完全ウェーバーの導入に積極的になるかもしれん なるわけないやん |
|
>そうすりゃ完全ウェーバーの導入に積極的に 国内ＦＡ権に関する弊害の緩和に積極的になるでしょ 選手理解も得られやすいし最下位球団が望む勝利の結果も手早く得られる あと順位は変わるけど勢力が云々言う程の年俸総額差は出んと思うよ まして巨人がここ十年を年俸総額１位に鎮座してたわけでなし さすが笹森って記事としか言えん |
|
・育てればいいだけのこと ・部下がのびのび頑張ろうとする環境を整えればいいだけのこと 工藤に学べ |
|
・育てればいいだけのこと ・部下がのびのび頑張ろうとする環境を整えればいいだけのこと ・だけど金は無い。 広島に少し学べ |
|
>広島に少し学べ 昔はともかく、今で比較するならぶっちゃけ、広島よりは巨人の方がまだ遥かにマトモに育成できてると思う… 今の広島の長所って、若手が積極起用してもらえるって部分だけだけだから、実際に育ってるのはチャンスだけやってたら勝手に延びていくエリートだけなんだよな… 育成球団を掲げる癖に、コーチは単なる生え抜きの再雇用先でロクに選んでないから酷いもんだし |
|
去年も全部が悪かったわけでもない 打てなかったのが大きい 修正できるコーチさえいれば勝てたよ |