外国育ちのファース - 経済@ふたば保管庫

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マック、31カ月連続客数減の惨状 実質値上げ、閉店加速で本格的縮小開始

 外国育ちのファーストフードが苦戦している――。
 三菱商事は11月、ケンタッキー・フライド・チキンを運営する日本KFCホールディングス(HD)の保有株式を最大689万株売却すると発表した。三菱商事の出資比率は65.86%から37.90%に下がり親会社でなくなる。11月19日の終値(2191円)で計算すると、三菱商事は株式売却で150億円を得ることになる。
 1970年3月、日本万国博覧会にKFCインターナショナルが実験店を出店。同年7月、三菱商事とKFCコーポレーションが共同出資で日本KFCを設立。三菱商事は2007年、約3割の日本KFC株を買い増して子会社にした。14年4月、日本KFC HDに商号変更して持ち株会社体制に移行した。
 だが、経営は悪化。日本KFC HDの15年3月期の連結決算は11年ぶりに最終赤字に転落した。売上高は前期比1%増の846億円と久しぶりにプラスに転じたが、営業利益は63%減の6.7億円と大きく落ち込み、最終損益は5.2億円の赤字(前の期は4.4億円の黒字)だった。
http://biz-journal.jp/2015/12/post_12903.html

宅配ピザを手がける「ピザハット」事業の収益が悪化。店舗の閉鎖に伴う減損損失を計上したのが響いた。再建が急務となっている。16年3月期の売上高は6%増の900億円、営業利益は2.2倍の15億円、最終利益は6億円の黒字を見込んでいる。
 三菱商事の16年3月期連結決算の最終利益は3000億円の見込みで、伊藤忠商事の3300億円に抜かれ、総合商社の利益首位の座から転落する可能性が強まっている。首位転落を阻止するために、あらゆる手立てを尽くし利益のかさ上げを図る。日本KFC HD株の売却は、その一環である。

過去最悪の業績
 日本におけるファースドフードの元祖的存在である日本マクドナルドHDも大苦戦中だ。15年1〜9月期連結決算の最終損益が292億円の赤字だった。前年同期(75億円の赤字)から赤字幅が拡大した。15年12月期連結決算の売上高は前年同期比10%減の2000億円、営業利益は250億円の赤字(前期は67億円の赤字)、最終損益も380億円の赤字(同218億円の赤字)と2期連続の大幅赤字の見込みだ。01年の上場以降、最悪の業績となる。

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 経営難に陥ったフランチャイズチェーン(FC)店に対するロイヤルティを減免するなどの財務支援費用や不振店舗の閉鎖による減損損失が膨らむ。一方、未定としていた15年12月期の期末配当は前期並みの年30円とする。再建の道のりは厳しい。既存店の売上高が低迷しているからだ。来客数が回復しないからだ。
【日本マクドナルドの既存店売上高と客数の前年同月比】(単位:%)※以下、左から6月、7月、8月、9月、10月、11月既存店売上高、▲23.4、▲12.6、2.8、▲1.9、▲0.3、▲2.5客数、▲10.4、▲9.3、▲3.3、▲4.1、▲0.8、▲2.3(日本マクドナルドHD発表の月次セールスレポートより、▲はマイナス)

 昨年7月に仕入先だった中国工場で期限切れ鶏肉の使用が発覚。昨年8月の既存店売上高は前年同月比25.1%減の大幅な落ち込みを記録した。1年を経過し、どのくらい戻すかに注目が集まった。今年8月は極端な落ち込みをみせた前年水準を若干上回り、2.8%のプラスに転じたが、売り上げがプラスになったのは8月だけ。客足は依然、水面下にある。今年1月に異物混入が相次いで表面化したことなどがボディーブローのように効いている。
 客数は13年5月から15年11月まで31カ月連続で前年割れが続く。客離れが深刻だ。10月下旬に新メニュー「おてごろマック」を投入するなど販売テコ入れを目指したが、平日の昼間のセット割引の「昼マック」をなくすなど定番商品が実質値上げとなったことが響き、客数の落ち込み幅が広がった。
 この結果、11月の既存店の売り上げの落ち込みは10月より2%以上悪化した。収益の2本柱である売上高と客数が水面下のままだと、先行きは一層厳しくなるだろう。

12月と16年1月の既存店売り上げはプラスに転じると日本マクドナルドHDは見ているようだが、前年が米国の港湾ストでポテト商品が販売停止になったことなどで大きく落ち込んだ反動の域を出ない。本格的な回復の道筋は見えてこない。

店舗閉鎖ラッシュ
 15年1〜9月の不採算店閉鎖は、わずか8店にとどまったが、10月以降は加速する。10月は20店以上、11月も中旬までで30店舗が閉鎖した。人件費や家賃が上昇し、客足が遠のいている日本マクドナルドHDにとって都心部の店舗で黒字の確保が難しくなっている。東京では赤坂見附店、神楽坂店が、大阪では日本橋店が閉鎖された。年間閉鎖店舗は100店になる見通しだ。繁華街から「マクドナルド」の看板が次々と消えることで、マックの存在感が一層薄れることになる。
 一方、同業他社にとってはビジネスチャンスだ。大阪・日本橋店の跡地にはバーガーキング・ジャパンが12月に出店する。数カ所の跡地で出店することになるという。ドトールコーヒーも同様。5店舗前後の出店を検討中で、そのほかのカフェチェーンも新規出店を検討している。

 日本マクドナルドHDは店舗閉鎖によるコスト削減効果を強調しているが、これほど客数減が深刻化するなか、縮小均衡路線には限界があるとの見方が強い。
 閉店する店舗に貼られているポスターがネット上で話題になっている。オリジナルキャラクター「ドナルド・マクドナルド」が後ろ姿で右手を上げて手を振り、その横に「See you」の文字。ここ数年明るい話題がなかったマクドナルドだが、閉店ポスターが話題になるとはなんとも皮肉だ。

素早い撤収が出来る企業こそ、環境に即座に適応できる企業という事なんやな
そろそろ値頃感があるマックに投資してもええかもね

日本のピザは高すぎる

若者の外食離れ

庶民向けの外食はどこも厳しそうだな
円安で仕入れ値段が上がったせいで

サブウェイやスタバは元気いいけどな
世代交代が進んでるってことでは

マックはカサノバがいる限り信用回復しないだろう
期限切れ鳥肉を使った証拠は無いとか開き直ったからな
消費者から見ればその後改善されたという証拠も無い

たしかに
サブウェイのサンドは
うまそう。

適正な規模に縮小中なので、過去の売り上げと比較しないであげて

各メニューにグレードをつけて貧乏人を招く手を考えればいいのにな(素材の良さと値段の連動)
焼肉屋とかよくやってるやん

素材の良さというより統計的なレア度だけどな。
味と値段は比例しないという。

日本最大の店舗「マクドナルド原宿表参道店」が閉店へ
http://news.livedoor.com/article/detail/10981694/

 日本最大の面積を誇る「マクドナルド原宿表参道店」が、2016年1月15日をもって閉店することがわかった。閉店情報は、営業終了を知らせるポスターや管理会社による新しいテナントを募る張り紙をもとにSNSや口コミを通じて拡散。今回の店舗以外にも、2013年12月にはウェンディーズ表参道店、昨年10月にはシェーキーズ原宿店、今年10月には神宮前交差点の一等地にあったロッテリア原宿表参道店がその幕を閉じており、近年は原宿〜表参道におけるファストフード店の撤退が相次いでいる。

原宿駅から近い店だったな

日本マクドナルド売却 米本社、ファンドなどに打診
株最大33%分
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGD21H7Y_R21C15A2MM8000/

 【ニューヨーク=山下晃】米マクドナルドが約5割を握る日本マクドナルドホールディングス株の売却に向け、大手商社や国内外の投資ファンドに打診を始めたことが21日わかった。最大約33%分を売却する方針で、譲渡先は筆頭株主として経営の主導権を握る可能性がある。売却額は1000億円規模の見通し。外部の資本とノウハウを取り込み低迷する日本事業の再建を急ぐ。日本進出の1971年以来、続いていた米本社の直轄体制…

↑無能な経営者の末路w

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グラフを見れば、どんどん直営店の原価率があがってきたことがわかります。平成21年では、原価率は71.5%だったので店舗での粗利が30%近くもあったのです。そして原価率が上がり続け、平成26年にはなんと、96.1%に達してしまっています。原因はともかく、それだけビジネスやメニュ−に魅力も付加価値もなくなってきたのです。もうビジネスとしても成り立たないレベルにまでになってしまったということでしょう。それで当然のように赤字になってしまったのです。
http://blogos.com/article/151229/

↑無能な経営者の典型的な言い訳w

トヨタみたいなまともな会社だと、その状況なら
「じゃあ事業存続のために製造原価や仕入れ原価を下げましょう」
という話になるのだが

その程度の当然やるべき自助努力すらしないで
安易に中国から安い腐った肉を輸入して使おうとか
頭の悪い事をするから自滅するのだ

>トヨタみたいなまともな会社だと、その状況なら

トヨタのどこがまともな会社だ?
下請けに原価表よこせと恫喝する会社だぞ

原田の後任が本社でお荷物だった女役員を叩き出して次いでにそいつごと親会社切り替えという名の首にしようとしてるんやろうな

>下請けに原価表よこせと恫喝する会社だぞ

そういう個別原価管理は堅実な経営の基本なんだけど、
そんな初歩的な事も知らずに経済板でトヨタの悪口を書いてしまい
今日も自爆する左巻きなのであった。

- 完 -

>そういう個別原価管理は堅実な経営の基本なんだけど、
>そんな初歩的な事も知らずに経済板でトヨタの悪口を書いてしまい
>今日も自爆する左巻きなのであった。

それは内製でのは話だろう
下請けは経営が独立している他社なんだから仕入原価の開示を求めるのは異常だ

嫌ならいいんですよ、これでお取引は終了ということで

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これにて
- カァン -

トヨタはやり方がえげつない

>嫌ならいいんですよ、これでお取引は終了ということで

馬鹿っているものだな。
トヨタのやり方は経営の基本だ模範だと言った挙げ句、自分でトヨタの異常性を喧伝してどうする?トヨタの経営の素晴らしさを論証するまさにその局面で出した君のレスで第三者はどう考えると思う?

名古屋式ってのは信用創造の観点から見ても三面等価の観点から見てもあんまり褒められたもんじゃない。

>君のレスで第三者はどう考えると思う?
匿名掲示板で発言者を特定できる、偉大なエスパー様がいるようですね(笑)

そのNo.391821 は誰が見ても別人の横レス(よくあるチャチャ)なんだが
もしかしてこういう掲示板に慣れてないのか?

社内外で高まるカサノバ氏の責任論 マック早期再建「小手先の改革では無理」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20151222-00000003-fsi-bus_all

クビになるかも

↑普通クビだろう

俺が株主だったら総会で吊るし上げして解任動議出すわ

>そのNo.391821 は誰が見ても別人の横レス(よくあるチャチャ)なんだがもしかしてこういう掲示板に慣れてないのか?

何の反論にもなってないな。
トヨタの経営の模範と謳うも周りからアホかとフルボッコ。
その異常性を典型的に表したレスを、君がよくある茶々だと反論しようと、それを否定する論証を君がきでないとやっぱりアホだと言われ続けるだけ。

要は君のいう茶々が、君が言おうが他人が言おうが、誰が言ったかはこの話に関係ないってことね。
だから反論にならんと。

↑ハイハイ
恥ずかしいのはわかるけど無理に言い訳しなくていいから(笑)

そういう失敗を積み重ねて
この種の掲示板に慣れて行くのですよ

で?

反論出来ないってことですね?

ごくろうさま。

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何が合っても
キツネ目ッテリアは利用しない

>反論出来ないってことですね?

勝手に勝利宣言 キタ━━━(゚∀゚)━━━!!

>勝手に勝利宣言 キタ━━━(゚∀゚)━━━!!

勝手?
意味不明だが反論あるならどうぞ?

反論できないけどそれを指摘するのは勝手な勝利宣言だという主張?
ボク全く言い返せないけどだからと言って勝利宣言する勝手は許さない!
って感じかい?駄々っ子のワガママにつきあう気はないぜ?

スレ画に工作員の苦悩が感じられるな
とりあえず「勝手に勝利宣言」でググれw
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>勝手?
>意味不明だが反論あるならどうぞ?ああ、なるほどね…wキミは本当にこういう掲示板のお約束を知らないのか今時珍しい、本物のネット初心者の子なんだねまあとりあえず「勝手に勝利宣言」でググってみなそして自分が何をやってしまったのかわかったら海より深く反省しましょうちなみにそれは日本のネットでは、朝鮮人と同レベルのものすごく恥ずかしい行動だとされてるんだよ

反論したら?

反論の機会が幾らでもあるのにそれをせず
勝利宣言と言い掛り付けて粘着すが方が恥ずかしい

何年か前だと変な日本語を書く人たちがよくやってたな
>勝手に勝利宣言

実物を見たのは何年ぶりかな〜(^^;

また芋馬鹿が混乱してるな。
「文句があるなら反論すればいい」という同じ趣旨のレスの相手にすら内容も読まずに誤爆している。

バカだな~

ここはひどいインターネットでつね(藁)

893の貧困ビジネスだからなぁ、アレ・・・

それでもロッテリアは繁盛しない
なんでだろ〜

ロッテリアがぱっとしないのは
わざわざ「ロッテリアに行きたい」
と思う売り物や特徴が無いからだろ

最近マクドも同じ感じになっているがね

以前は学生なんかが安くおしゃべりする場所として
繁盛していたのに、すっかりダメになったな>マクド

下地はあった
そこにバクアップがあれば、どうなるか・・・
工作員なら常識だろうに・・・

>ロッテリアがぱっとしないのは
ロッテリアは目立ってるよ
悪い意味で