韓国経済＠ふたば保管庫 [戻る]
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そこでLGDに対して、特許侵害であることを指摘した上でライセンス契約を結ぶよう要求し、回答がない場合は損害賠償を求める訴訟を起こすと警告した。しかしLGDから回答がないため、同年2、5、7月にも同様の連絡をしたが無反応だった。 すると同年9月に突然、LGD代理人から大林社長に連絡があり、「大林精工が保有する液晶パネルに関する特許権は、もともとLGが発明した技術を出願したものであり、LGDに譲渡することを求める。もし応じなければ損害賠償を請求する」と通告された。 ●アメリカで恫喝的訴訟提起 LGDの主張は、「当時LGが雇用していた木村大吾朗氏（仮名）が、LGの技術を盗んで親交のある大林氏に教えた」との言い分だった。 その木村氏がLGに雇われていたのは1991〜98年までで、LGは「お雇い外国人」として、液晶パネルの最新技術を持つソニーの技術者だった木村氏に対し、生産ラインの立ち上げに当たって技術指導を求めた。当時木村氏は、業界の最新動向を把握するため、日本にいる大林社長などと連絡を取り、日本から入手した技術情報を善意でLGに報告していた。 |
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この木村氏の行為についてLGDは「雇用契約にある業務の範疇から外れており契約違反だった」とし、さらに「木村氏は特許技術を盗んだ」と主張した。 さらにLGDは、大林社長が取得した液晶ディスプレイの特許権についても譲渡するよう要求してきたが、木村氏と大林社長はLGDの要求を無視した。するとLGDは翌04年1月、LGDの特許技術を盗んだとしてアメリカで大林精工を提訴した。 その後、LGDは木村氏に対し、特許権を譲り渡すことを記した合意書にサインをするよう執拗に要求した。同年3月中旬、木村氏は体調を崩し歩くことも困難になった（のちに深部静脈血栓症と診断）。木村氏はLGDの執拗な要求によって心身が弱り、争いを終わらせるため合意書にサインして大林社長にファックスした。 |
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大林社長は、木村氏がいなければ争いを継続することは難しいと判断した。加えて、大林社長に対してLGD側の交渉担当者のパク氏（仮名、男性）が、「合意書にサインすればアメリカの訴訟を取り下げてもいい」と打診してきたこともあり、同年4月3日、合意書に木村氏と連署するかたちでサインしてパク氏に送った。その合意書に添付した文面には、次のような趣旨が書かれていた。 「貴殿の合意案を受け入れたいと思います。ただし、ご存じのとおり、我々は日立製作所および日立ディスプレイとの間で契約を結んでおり、貴殿の申し入れをすべて受け入れれば日立と対立することになります。そのような状況を回避するため、貴殿が主張している大林精工の保有する発明19件のうち、00年以前に取得した5件についての特許権を貴殿に譲渡します」 LGD側は、この合意書を受け取ると、今度は「日立に関する部分については承服できない。補償金を出すので残りの特許権も譲るよう要求する」と迫ってきた。ただし、この日を境にパク氏の言動は、それまでの恫喝的な態度から温和に変化したという。 |
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●1年半前に決裂した合意書の有効性 その後、双方はファックスなどで文書を交わして妥協点を探ったが、折り合いがつかないまま1年以上が経過した。 業を煮やしたLGDは05年10月11日、1年半前の合意書のLGD社長の署名欄に「担当パク」とサインした上で、「合意書を受領しました。我々は（略）貴殿の申し込みを受け入れます」と書かれた文書と共に送り返してきた。 日本の商法508条に「承諾の期間を定めないで契約の申込みを受けた者が相当の期間内に承諾の通知を発しなかったときは、その申込みは、その効力を失う」とあるように、LGD側の主張は、商取引上認められるものではない。 このLGDからの申し入れを、大林社長と木村氏は拒否したところ、06年10月20日、LGDは両氏を相手取り韓国のソウル中央地方法院（日本の地方裁判所に相当）に提訴した。 |
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訴えの内容は、合意書に基づき両氏保有する特許権をLGDに譲ることを求めるもので、07年8月23日に一審判決が下った。判決では、最大の争点である木村氏が盗んだとされる特許技術について「かかる特許発明が被告木村のLG電子における職務発明に該当しない事実は、当事者の間で争いがない」と明言している。つまり、LGD側の主張が単なる言いがかりであることが明らかになった。さらに、「各国の特許権の効力は、当該国家の領域内でのみ認められる」という原則を理由に、「原告の訴えを棄却する」という判決を下した。LGDの完全敗訴である。 なお、筆者が原告サイドに取材したところ、この一審判決後、木村氏はLG社員の知人から、「LGは二審ではどんな手を使っても勝つから覚悟するように」という趣旨の忠告を受けたという。 |
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●逆転判決、その後に裁判長がLG側弁護士事務所に天下り LGDは控訴し、二審のソウル高等法院で09年1月21日、判決が出た。判決文では、くだんの合意書について「契約内容を書面にて作成した場合、当事者の内心の意思とは関係なく、かかる書面の記載内容に基づき、当事者がその表示行為に付与した客観的な意味を論理則、経験則により合理的に解釈するべき」と述べ、「文言の客観的な意味から、被告らが前提条件なしで、原告に本事件の特許権を無償譲渡するという内容の合意が成立したと見るのが妥当である」と判断、一審を覆してLGDの逆転勝訴とした。 ちなみに、この二審判決を下した朱基東（チュ・ギドン）裁判長は、この判決から約40日後の09年3月2日、LG側の弁護士事務所「有限会社太平洋」に弁護士として“天下り”した。韓国では、財閥と国家権力の癒着がまかり通っていることを示す一例といえよう。 |
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なお、当該二審判決を受けて、韓国内の新聞では木村氏が顔写真付きでスパイにように扱われ大々的に報道されたという。 その後大林社長と木村氏は上告したが、11年4月28日に棄却されLGD側の勝訴が確定したため、両氏は韓国での特許をLGDに譲渡した。 さらにLGDは11年7月、韓国での勝訴判決に基づき韓国以外の国で登録した特許権も譲渡するように求めて東京地裁に提訴したが、一審判決はLGD側の全面敗訴。さらに13年3月19日の控訴審判決でもLGDの全面敗訴だった。判決文では、「日本の裁判所の専属管轄に服すべき日本の特許権の登録に関する訴訟に対する判決であるから、専属管轄違反の判断を免れない」とされ、いわばLGDは門前払いだった。その後、LGD側は上告し、現在係属中であるが、勝ち目はない情勢といえよう。 韓国企業の体質を知る上で、このLGD事件はぜひ参考にしてほしい。 |
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韓国人は貪欲だから関わらん方が良いと言う事だ |
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韓国は無法地帯だから仕方ない 日本で正当に判断されるのは当然として 米国などでどう判断されるかが気になる 韓国内でしか販売を許可されない方向でいけばいい |
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LGの商品は買わない |
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日本は知的財産権で外貨を稼ぐ時代になってるのだから、個人や中小企業の知的財産権を海外企業から保護するための国家レベルの組織を作ってもいいだろ。 |
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>LGの商品は買わない 正解。 いまLGのisaiってスマホ使っているが、 10分も使っていると、裏側がクッソ熱くなる。 あと、アンテナ付近でも 平気で通信や通話が突然に切れる。 auや家電量販店とかでは、本体を安価に設定して勧めて来るので もしスマホに変更したいのであれば、 たとえ中古でも国内産の製品を超オススメします。 |
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>いまLGのisaiってスマホ使っているが 貴重な証言は有り難いが 何故、今このご時世に韓国製品を買ってしまったのか そっちが気になって仕方がない |
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俺間違ってLGの液晶デスプレイ買っちまったことあったけど パソコンに画面を合わせる設定が糞でイライラして中国のBenQに買い変えた事あたわ |
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>中国のBenQに買い変えた事あたわ BenQとAcerは台湾メーカーだ。 |
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韓流ドラマを地でいくような話だな |
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金星の分際で生意気な糞喰いだな LGの不買運動と海外でも徹底的に 商品が糞だと広める必要があるな |
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ソニー板にやたら韓国推しの奴が居る スマホは韓国勢のが優秀だとか 電子部品はすでにサムスンが独自開発して日本製より優秀だとか |
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>電子部品はすでにサムスンが独自開発して日本製より優秀 へーすごいねーよかったね〜（鼻ほじ w |
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>電子部品はすでにサムスンが独自開発して日本製より優秀だとか 良かったね カメラ部品売って貰えなくても全然問題無いね |
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技術者を引き抜いて村田の技術をパクったはいいが、その後更に村田が高性能なキャパシタを作った時にフォローできず、村田からも相手にされず商社経由で高いものを買わされたサムチョン |
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酷い話だな 日本の技術者はゴキブリホイホイに金積まれたからって韓国へ行くなよ |
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極端に言えば、連中は技術の継承も発展も求めてないんだもん。 今、売れそうな製品の製造ノウハウだけ知りたい。 その為、日本が新技術開発に至ると、またその技術のみを求めて末端の技術者を引っこ抜いて情報を貰う。その繰り返し。 それでいいと思っていたんだろう。宿主が死ぬとどうなるかを考える事も無く。 |
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>日本の技術者はゴキブリホイホイに金積まれたからって韓国へ行くなよ 必要以上の円高デフレ奨励してたどっかのアホどもに言ってくれ 円高になれば開発やるよりアッセンブルに特化したほうがいいんだから 当然開発費なんて真っ先に削られるし |
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韓国製品がシェアを奪えたのはひとえにマーケティング、宣伝。 いやね、アメリカで普通に日本製品も売られているよ。たしかに。 しかも価格は韓国製品と同じ。いや、店によっては若干安いくらい。 でも売れない。 だって売る気が無いんだもん。売っても儲からないから。 そりゃあ韓国製品と競合している以上、価格は韓国製品に合わせて同価格を維持するよ。でもそれだと儲からない。 だからマーケティングは消極的になる。それでは売れないよ。 そもそも発展途上国と価格競争で勝てるわけがない。 日本の家電メーカーはオワコンという事を自覚し、事業転換を図れ。 かつてそうしてきたように。 |
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>技術者を引き抜いて村田の技術をパクったはいいが、その後更に村田が高性能なキャパシタを作った時にフォローできず、 素人考えだけど引き抜いた技術者がいたならさらに新規開発出来るからある程度追いつくと思うんだけど・・・ R&Dがおざなりなのかな |
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>素人考えだけど引き抜いた技術者がいたならさらに新規開発出来るからある程度追いつくと思うんだけど・・・ 引き抜いた技術者から必要な情報を引き出したら即座にポイだからR＆Dもクソも無いんですよ |
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>日本の家電メーカーはオワコンという事を自覚し、事業転換を図れ。 チョンやシナ製品は買いたくないので何とか継続してください |
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また水車の事例が引き合いに出されるのか |
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>IP:118.8.*(ocn.ne.jp) >日本の家電メーカーはオワコンという事を自覚し、事業転換を図れ。 >かつてそうしてきたように。 あ、いつものやたら長文で中身が無いレスの在日ocnか、納得 |
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おまえは馬鹿だから理解出来ないだけだろう。 しかもなんだ？その在日ってのは。 馬鹿だから在日とレッテル貼るしか抗う術がありませんって言っているのに等しい。 |
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>日本の技術者はゴキブリホイホイに金積まれたからって韓国へ行くなよ 仕事が無くなって、窓際とか、 特定派遣でエンジニアやってたが、昨今の不景気(最近回復してマシだが一時期の酷い時) 横から年収１千万でどうですか? とか言われたらホイホイついてくさ。 君だって、転職活動とかしている時に、横から良い条件の話があったら行くだろう? (転職活動のスタート理由が業界の不景気、最近社内でリストラ、早期退職等が始まった、とか) それと同じ。 |
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韓国企業の産業スパイとしての引き抜きが良い条件・・ |
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>おまえは馬鹿だから理解出来ないだけだろう。 火を噴く冷蔵庫が同じ値段で売れてるとか言う時点で 「反論！冷蔵庫とは言ってないファッビョ〜ン」か？ |
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実際問題「生活がかかってる」んだから、背に腹は替えられない人間だっている 自分で金稼いで生活してて、転職の経験もあれば理解できるはず 普通は金がなきゃマトモな生活できないんだよ 技術ある人間をそういう状況に追い込んだのが日本企業なんだから、ある意味では自業自得 だから優遇しろとかって話ではないけどな 現実には日本企業も技術者を使い捨てみたいにしてる部分もある、って事 青LEDにまつわる話を思い出す 日本の感覚だと企業側の対応が普通に思えるが、国際的にはかなり技術者を不遇に扱ってると思われてた |
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こういう騒動を起こしている間にLGは盗んだ技術で作った液晶を売りまくり 結局LGの勝ちｗ |
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液晶はいくら作っても勝ち誇れるような儲けにはならないだろ・・ |
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冷蔵庫発火の恐れ＝住宅火災５件で再告知−韓国ＬＧ
韓国家電大手の日本法人、ＬＧエレクトロニクス・ジャパン（東京）は２９日、日本専用モデルとして２００３年９月から０５年４月に製造した冷蔵庫「ＬＲ−Ａ１７ＰＳ」と「ＬＲ−Ｂ１７ＮＷ」が発火する恐れがあるため、リコール（回収・無償交換）を再告知すると発表した。連絡先はフリーダイヤル（０１２０）００４０２７。３０日午前９時から対応する。 ０８年１２月にリコールを発表したが、対象となる４万８５３７台のうち、回収率は３割弱にとどまっている。この冷蔵庫が原因とみられる住宅火災が今年も５件発生したため、再度告知することにした。担当者が訪問し、発火の原因となる部品を交換する。 http://www.jiji.com/jc/zc?k=201408/2014082900905&g=soc |
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>馬鹿だから在日 それだと在日は否定しても馬鹿であることは認めることになるのでは・・・ もしくは在日が馬鹿であることは否定しないことにも |
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韓国製の家電はすぐ壊れるくせに アフターサービスが最悪でね と引き合いに出されるようになるかねぇ 代わりの家電メーカーが勃興後は |